Техники структурирования мышления проектировщика, помогающие не растерять важные смыслы в хаосе борьбы интересов всех участников процесса развития
Видео
Слайды
Материалы
Журнал
- Вводная статья о Журнале проектирования
- О категоризации фрагментов знания
Дерево
- Заметка «Программирующее дерево в ситуации коммуникации»
- Заметка «Дерево гипотез четыре года спустя»
- Вводная статья о Дереве гипотез развития
- Доклад о Дереве гипотез на конференции Бизнес-ТРИЗ Онлайн
Рабочие истории
- Доклад о рабочих историях
- Статья о методе Карты реализации историй (КРИ)
Анонс доклада
Работая над чем-то хоть чуть сложнее, чем информационный сайт компании, ну, скажем, с дизайном веб-сервиса, мы сразу встречаем сложности. Когда вещей, что важно учесть, слишком много, вдруг оказывается, что у некоторых из нас довольно короткая память. А к некоторым подолгу не приходят идеи решения каких-то противоречий. Или мы вдруг видим, что в итоге решения пришли далеко не к тому, что изначально хотели.
Я считаю, что решить подобные затруднения можно с помощью техник структурирования коммуникации. Расскажу о двух техниках, что использую сам: Журнал и Дерево